Podział zysków z komercjalizacji wynikający z „Regulaminu zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz prawami własności przemysłowej oraz zasad komercjalizacji w Gdańskim Uniwersytecie Medycznym” stanowiącego Załącznik nr 1 do Uchwały nr 48/2017 Senatu GUMed z dnia 27 listopada 2017 r., przedstawia się następująco:
Komercjalizacja bezpośrednia – w przypadku, gdy Uczelnia samodzielnie wdraża wynalazki na rynek, Pracownik otrzymuje 50% wartości środków uzyskanych z tej komercjalizacji. Kwota ta może zostać pomniejszona o nie więcej niż 25% kosztów bezpośrednio związanych z komercjalizacją, poniesionych przez Uczelnię lub Centrum Innowacji Medycznych (CIM).
Komercjalizacja pośrednia – jeśli komercjalizacja odbywa się poprzez udzielenie licencji lub sprzedaż praw do wynalazku, Pracownik otrzymuje 50% wartości środków uzyskanych przez CIM. Podobnie jak w przypadku komercjalizacji bezpośredniej, kwota ta może zostać obniżona o maksymalnie 25% kosztów poniesionych przez Uczelnię lub CIM.
Dlaczego Uczelnia pozostawia sobie 50% środków?
Podział zysków z komercjalizacji uwzględnia istotną rolę, jaką Gdański Uniwersytet Medyczny odgrywa w procesie powstawania innowacji. Uczelnia nie tylko zapewnia naukowcom przestrzeń do realizacji grantów badawczych, ale również ponosi szereg kosztów związanych z ochroną i wdrożeniem wyników badań, w tym:
- Zapewnienie infrastruktury badawczej – laboratoria, sprzęt oraz dostęp do zasobów niezbędnych do prowadzenia badań.
- Możliwość pozyskiwania i realizowania grantów – krajowe i międzynarodowe granty badawcze, które stanowią kluczowe źródło finansowania projektów naukowych.
- Obsługa prawna i administracyjna – wsparcie w zakresie zarządzania własnością intelektualną, przygotowywania umów oraz negocjacji z partnerami biznesowymi.
- Ochrona patentowa – Uczelnia w większości przypadków ponosi koszty zgłoszeń patentowych, które w przypadku ochrony międzynarodowej mogą wynosić nawet kilkaset tysięcy złotych.
- Wspieranie procesu komercjalizacji – działania marketingowe, analizy rynkowe oraz poszukiwanie inwestorów i firm zainteresowanych wdrożeniem technologii.
Dodatkowo, warto podkreślić, że pracownik dokonuje opracowania wyników badań w ramach swojej pracy i zatrudnienia na Uczelni, a jego wynagrodzenie obejmuje comiesięczną wypłatę za wykonywanie obowiązków zawodowych. Zgodnie z zapisami zacytowanego Regulaminu, całe IP opracowane w ramach obowiązków służbowych w GUMed jest własnością Uczelni. Oznacza to, że GUMed ponosi nie tylko koszty ochrony i wdrożenia wynalazków, ale także finansuje ich rozwój już na etapie badań.
Istnieje również możliwość, aby Pracownik samodzielnie dokonał komercjalizacji swojego wynalazku. W takim przypadku udział Uczelni w zyskach wynosi 25% wartości środków uzyskanych przez Pracownika, po odjęciu nie więcej niż 25% kosztów bezpośrednio związanych z komercjalizacją, które poniósł Pracownik. Dzięki temu każda innowacja może znaleźć najlepszą drogę do wdrożenia, zapewniając optymalne korzyści zarówno dla twórców, jak i dla GUMed.
Zachęcamy do kontaktu z Centrum Transferu Technologii GUMed w celu uzyskania szczegółowych informacji na temat zasad komercjalizacji oraz wsparcia w procesie wdrażania innowacji!