LEAN to filozofia zarządzania, która wywodzi się z japońskiego przemysłu motoryzacyjnego, a dokładniej z systemu produkcyjnego Toyota. Pierwotnie opracowana w celu eliminacji marnotrawstwa i zwiększenia efektywności produkcji, metoda LEAN znalazła swoje zastosowanie także w zarządzaniu projektami. Dzięki swojej elastyczności i…

Proces komercjalizacji innowacyjnych technologii zawsze wiąże się z ryzykiem, dlatego warto je identyfikować na bardzo wczesnym etapie. Warto identyfikować potencjale ryzyka już na etapie planowania badań tak, aby maksymalnie zminimalizować ich wpływ na dalszy rozwój oraz możliwość zastosowania rynkowego. Wdrażanie…

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) to metoda zarządzania projektami, która zdobyła ogromną popularność na całym świecie. Jest to standardowy, uniwersalny i elastyczny sposób prowadzenia projektów, który może być stosowany w różnych branżach i sektorach. Metoda ta została opracowana w Wielkiej…

Licencja udzielona została na opatentowany wynalazek „Kompozycja zawierająca peptyd IM, zestaw oraz zastosowanie do pobudzania regeneracji tkanki złożonej lub leczenia ran”, opracowany w ramach realizacji projektu REGENNOVA. Grant “Nowe technologie farmakologicznej stymulacji regeneracji” akronim REGENNOVA, sfinansowany został przez Narodowe Centrum…

W biurze CTT Centrum Transferu Technologii GUMed odbyło się spotkaniu członków interdyscyplinarnego zespołu projektowego złożonego z naukowców Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego, Wojskowego Instytutu Chemii I Radiometrii, Politechniki Warszawskiej i Akademii Sztuk Pięknych w Gdańsku.  W spotkaniu z ramienia Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego…

Dynamicznie rozwój technologiczny zmienia szereg aspektów naszego życia począwszy od sposobów komunikowania się poprzez metody tworzenia i dystrybucji treści. Wraz z pojawiającymi  się innowacjami rośnie ilość wyzwań związanych z prawami autorskimi oraz kwestiami etycznymi. W tym wpisie przybliżę temat, jak…