Kompedium wiedzy

Komitet inwestycyjny w projektach wdrożeniowych to ciało doradcze lub decyzyjne, które opiniuje i wybiera projekty, szczególnie w zakresie innowacji i wdrożeń nowych technologii lub rozwiązań. Tego rodzaju komitety mają na celu wspieranie projektów, które mają szansę na rozwój, skalowalność i przynoszenie wymiernych korzyści po ich wdrożeniu na rynek. Kompetencje Komitetu Inwestycyjnego Członkowie komitetu inwestycyjnego muszą […]

Metodyka AGILE zyskała na popularności w ostatnich dekadach jako odpowiedź na dynamicznie zmieniające się potrzeby rynku, szczególnie w branżach technologicznych i IT. Tradycyjne podejścia do zarządzania projektami, takie jak model kaskadowy (Waterfall), okazały się nieefektywne w obliczu konieczności szybkiego reagowania na zmiany i dostosowywania produktów do nowych wymagań. W odpowiedzi na te wyzwania, zespół ekspertów

W dzisiejszym, tak dynamicznie rozwijającym się świecie medycyny, certyfikacja wyrobów medycznych odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu określonej jakości produktów medycznych. Odpowiednie przepisy dot. wyrobów medycznych zostały wprowadzone do polskiego systemu prawnego ustawą z dnia 20 maja 2010 r. o wyrobach medycznych oraz wydanymi na jej podstawie aktami wykonawczymi. Proces uzyskania certyfikatu wyrobu medycznego jest złożony

Enterprise Europe Network (EEN) to globalna sieć wspierająca małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) w internacjonalizacji. Od momentu swojego powstania w 2008 roku, EEN stała się kluczowym narzędziem dla przedsiębiorców, naukowców i innowatorów, którzy dążą do rozwoju swoich projektów na arenie międzynarodowej. Działa w ponad 60 krajach, a jej celem jest ułatwienie współpracy, transferu technologii oraz

W związku z tym, że koszty ochrony patentowej nie są niskie, a najczęściej w trakcie realizacji danego projektu może powstawać kilka zgłoszeń patentowych, dlatego warto prawidłowo wyliczyć i zaplanować takie koszty już na etapie planowania budżetu grantowego, w momencie aplikowania o finansowanie. Koszt ochrony patentowej w główniej mierze zależy od obszaru geograficznego na jakim planujemy

LEAN to filozofia zarządzania, która wywodzi się z japońskiego przemysłu motoryzacyjnego, a dokładniej z systemu produkcyjnego Toyota. Pierwotnie opracowana w celu eliminacji marnotrawstwa i zwiększenia efektywności produkcji, metoda LEAN znalazła swoje zastosowanie także w zarządzaniu projektami. Dzięki swojej elastyczności i koncentracji na wartości dostarczanej klientowi, LEAN stała się jedną z najpopularniejszych metod w różnych branżach

Zachęcamy Państwa do zapoznania się z podręcznikiem pt. „Training handbook on innovation & entrepreneurship in digital health”, który powstał w ramach projektu InnovAId.Współautorami publikacji są pracownicy Centrum Transferu Technologii GUMed:– dr Katarzyna Waligóra-Borek– dr n. med. Joanna Borzyszkowska– mgr Marcin Stolarek O projekcie: Gdański Uniwersytet Medyczny przygotował kurs, podczas którego eksperci w przystępny sposób dzielili

Proces komercjalizacji innowacyjnych technologii zawsze wiąże się z ryzykiem, dlatego warto je identyfikować na bardzo wczesnym etapie. Warto identyfikować potencjale ryzyka już na etapie planowania badań tak, aby maksymalnie zminimalizować ich wpływ na dalszy rozwój oraz możliwość zastosowania rynkowego. Wdrażanie innowacji wiąże się z dużą dozą niepewności, ta niepewność dodatkowo wzrasta dla technologii medycznych, które

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) to metoda zarządzania projektami, która zdobyła ogromną popularność na całym świecie. Jest to standardowy, uniwersalny i elastyczny sposób prowadzenia projektów, który może być stosowany w różnych branżach i sektorach. Metoda ta została opracowana w Wielkiej Brytanii i jest szeroko stosowana w Europie oraz na innych kontynentach. PRINCE2 oferuje zestaw procesów