Kompendium inne

Metoda AGILE w zarządzaniu projektami

Metodyka AGILE zyskała na popularności w ostatnich dekadach jako odpowiedź na dynamicznie zmieniające się potrzeby rynku, szczególnie w branżach technologicznych i IT. Tradycyjne podejścia do zarządzania projektami, takie jak model kaskadowy (Waterfall), okazały się nieefektywne w obliczu konieczności szybkiego reagowania na zmiany i dostosowywania produktów do nowych wymagań. W odpowiedzi na te wyzwania, zespół ekspertów […]

Metoda AGILE w zarządzaniu projektami Read More »

„Klucz do Bezpieczeństwa i Jakości” – Certyfikacja Wyrobów Medycznych

W dzisiejszym, tak dynamicznie rozwijającym się świecie medycyny, certyfikacja wyrobów medycznych odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu określonej jakości produktów medycznych. Odpowiednie przepisy dot. wyrobów medycznych zostały wprowadzone do polskiego systemu prawnego ustawą z dnia 20 maja 2010 r. o wyrobach medycznych oraz wydanymi na jej podstawie aktami wykonawczymi. Proces uzyskania certyfikatu wyrobu medycznego jest złożony

„Klucz do Bezpieczeństwa i Jakości” – Certyfikacja Wyrobów Medycznych Read More »

Enterprise Europe Network – wsparcie w rozwoju spółek spin off

Enterprise Europe Network (EEN) to globalna sieć wspierająca małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP) w internacjonalizacji. Od momentu swojego powstania w 2008 roku, EEN stała się kluczowym narzędziem dla przedsiębiorców, naukowców i innowatorów, którzy dążą do rozwoju swoich projektów na arenie międzynarodowej. Działa w ponad 60 krajach, a jej celem jest ułatwienie współpracy, transferu technologii oraz

Enterprise Europe Network – wsparcie w rozwoju spółek spin off Read More »

Metoda LEAN w zarządzaniu projektami

LEAN to filozofia zarządzania, która wywodzi się z japońskiego przemysłu motoryzacyjnego, a dokładniej z systemu produkcyjnego Toyota. Pierwotnie opracowana w celu eliminacji marnotrawstwa i zwiększenia efektywności produkcji, metoda LEAN znalazła swoje zastosowanie także w zarządzaniu projektami. Dzięki swojej elastyczności i koncentracji na wartości dostarczanej klientowi, LEAN stała się jedną z najpopularniejszych metod w różnych branżach

Metoda LEAN w zarządzaniu projektami Read More »

Podręcznik o innowacjach i przedsiębiorczości w cyfrowym zdrowiu

Zachęcamy Państwa do zapoznania się z podręcznikiem pt. „Training handbook on innovation & entrepreneurship in digital health”, który powstał w ramach projektu InnovAId.Współautorami publikacji są pracownicy Centrum Transferu Technologii GUMed:– dr Katarzyna Waligóra-Borek– dr n. med. Joanna Borzyszkowska– mgr Marcin Stolarek O projekcie: Gdański Uniwersytet Medyczny przygotował kurs, podczas którego eksperci w przystępny sposób dzielili

Podręcznik o innowacjach i przedsiębiorczości w cyfrowym zdrowiu Read More »

Ryzyka w procesie komercjalizacji

Proces komercjalizacji innowacyjnych technologii zawsze wiąże się z ryzykiem, dlatego warto je identyfikować na bardzo wczesnym etapie. Warto identyfikować potencjale ryzyka już na etapie planowania badań tak, aby maksymalnie zminimalizować ich wpływ na dalszy rozwój oraz możliwość zastosowania rynkowego. Wdrażanie innowacji wiąże się z dużą dozą niepewności, ta niepewność dodatkowo wzrasta dla technologii medycznych, które

Ryzyka w procesie komercjalizacji Read More »

Metoda PRINCE2 w zarządzaniu projektami

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) to metoda zarządzania projektami, która zdobyła ogromną popularność na całym świecie. Jest to standardowy, uniwersalny i elastyczny sposób prowadzenia projektów, który może być stosowany w różnych branżach i sektorach. Metoda ta została opracowana w Wielkiej Brytanii i jest szeroko stosowana w Europie oraz na innych kontynentach. PRINCE2 oferuje zestaw procesów

Metoda PRINCE2 w zarządzaniu projektami Read More »

Cztery spółki spin-off GUMed.

Kluczową jednostką w procesie rozwoju innowacyjności w GUMed jest Centrum Transferu Technologii. W biurze CTT na bieżąco prowadzony jest przegląd nowatorskich prac naukowych o potencjale wdrożeniowym. Naukowcom GUMed udzielana jest wszelka pomoc w uzyskiwaniu ochrony prawnej wytworzonych dóbr intelektualnych, przygotowywane są oferty technologiczne, analizy rynku oraz projekty komercjalizacji, nawiązywana jest współpraca z funduszami inwestycyjnymi oraz

Cztery spółki spin-off GUMed. Read More »

Foundation Medicine: od spin-offu MIT, przez wsparcie Billa Gatesa po strategiczne partnerstwo z Roche

W branży medycznej niewiele firm może poszczycić się tak udaną historią jak Foundation Medicine będącej jedną z czołowych firm w dziedzinie diagnostyki genetycznej. Jej interesująca historia rozpoczęła się w elitarnym Massachusetts Institute of Technology (MIT), gdzie grupa utalentowanych naukowców postanowiła zmienić oblicze medycyny poprzez transfer rewolucyjnych pomysłów z laboratoriów badawczych na grunt praktyki klinicznej. Dziś

Foundation Medicine: od spin-offu MIT, przez wsparcie Billa Gatesa po strategiczne partnerstwo z Roche Read More »

Narzędzia do weryfikowania stopnia zaawansowania projektów wdrożeniowych – identyfikacja odbiorcy

Jednym z narzędzi, które umożliwia ocenę zaawansowania rozwoju technologii w sześciu kluczowych aspektach jest metoda KTH Innovation Readiness Level (https://kthinnovationreadinesslevel.com/). Metoda został opracowana w KTH Royal Institute of Technology w Szwecji. Metoda ułatwia ustandaryzowane „mierzenie” innowacyjność oraz wskazuje dalsze możliwe etapy przy użyciu skali. Narzędzie obrazuje rozwój innowacji od pomysłu na wczesnym etapie do innowacji

Narzędzia do weryfikowania stopnia zaawansowania projektów wdrożeniowych – identyfikacja odbiorcy Read More »