Kompendium inne

Dziękujemy za zainteresowanie webinarem „Uczenie Maszynowe w Naukach o Życiu”, który odbył się 20 maja 2025 r. Wydarzenie zgromadziło liczne grono studentów, doktorantów oraz pracowników naukowych i klinicznych GUMed. Spotkanie otworzył Marcin Stolarek z Centrum Transferu Technologii GUMed, prezentując szeroką ofertę wsparcia w zakresie komercjalizacji wyników badań i prac rozwojowych. Szczególną uwagę poświęcił projektowi „Inkubator Rozwoju”,

Promocja technologii na uczelni medycznej to nie tylko sposób na zwiększenie widoczności innowacyjnych rozwiązań, ale przede wszystkim jeden z elementów nawiązywania współpracy z firmami, które mogą przyczynić się do komercjalizacji badań. Pierwszym krokiem w budowaniu strategii promocji technologii jest analiza potencjału posiadanych zasobów – wynalazków. Weryfikacja ta pozwala zidentyfikować te projekty badawcze, które posiadają potencjał

Uczelnie wyższe jako instytucje publiczne pełnią kluczową rolę w rozwoju nauki i technologii, a ich działalność często wiąże się z nawiązywaniem różnorodnych współprac z sektorem prywatnym, administracją publiczną oraz innymi ośrodkami badawczymi. W tym kontekście formalizm uczelniany bywa postrzegany jako bariera, która utrudnia elastyczne działania, jednak w rzeczywistości pełni on fundamentalne funkcje zabezpieczające zarówno dla

Klastry działające w branży life science to organizacje, które skupiają różnorodne podmioty w tym firmy biotechnologiczne, farmaceutyczne, medyczne, a także instytucje naukowe i badawcze. Działania klastrów skupiają się na określonym sektorze lub branży, która pozwala im dzielić się zasobami, wiedzą i infrastrukturą. Cele klastrów to m. in. wspieranie innowacji, rozwój przedsiębiorstw, promocja współpracy naukowo-biznesowej, umiędzynarodowienie

Program Ramowy Unii Europejskiej Horyzont Europa jest największym w historii UE programem w zakresie badań naukowych i innowacji. W ciągu 7 lat (2021–2027) na nowatorskie badania i innowacyjne rozwiązania przeznaczone zostanie ponad 93 mld euro. Na temat pomysłu na projekt oraz budowania konsorcjum, a także źródeł informacji dotyczących samego programu można przeczytać na poprzednim wpisie

W ramach działalności Centrum Transferu Technologii GUMed, jednym z najistotniejszych etapów wspierających rozwój innowacji, jest ocena merytoryczna projektów przedwdrożeniowych. Proces ten stanowi fundament dalszej współpracy i decyduje o kierunku, w jakim projekt będzie rozwijany oraz wdrażany na rynek.Projekty przedwdrożeniowe to inicjatywy, które mają na celu doprowadzenie wyników badań do etapu, w którym mogą być one

Jednym z elementów weryfikacji bieżących trendów oraz oczekiwań branży medycznej jest udział w  targach. Pozwala on na zapoznanie się z kierunkami rozwoju, jest źródłem inspiracji, pozwala śledzić pojawiające się innowacje w sektorze.  Udział w targach to także  możliwość prezentacji wyników badań naukowych i innowacyjnych technologii stworzonych na uczelni. Dzięki temu można dotrzeć do potencjalnych partnerów

Ocena formalna to kluczowy etap, który decyduje o tym, czy wniosek grantowy zostanie w ogóle rozpatrzony. Dla naukowców którzy starają się o środki na realizację prac o charakterze przedwdrożeniowym, zrozumienie tego procesu może znacząco zwiększyć szanse na sukces. Ocena formalna polega na sprawdzeniu, czy wniosek spełnia wszystkie wymagania formalne określone przez organizatora konkursu grantowego. Na

Komitet inwestycyjny w projektach wdrożeniowych to ciało doradcze lub decyzyjne, które opiniuje i wybiera projekty, szczególnie w zakresie innowacji i wdrożeń nowych technologii lub rozwiązań. Tego rodzaju komitety mają na celu wspieranie projektów, które mają szansę na rozwój, skalowalność i przynoszenie wymiernych korzyści po ich wdrożeniu na rynek. Kompetencje Komitetu Inwestycyjnego Członkowie komitetu inwestycyjnego muszą