Kompendium komercjalizacja

Badania naukowe i innowacje są kołem zamachowym postępu. Niestety, jest tu jednak pewien haczyk – to nie są tanie rzeczy. Jak zdobyć fundusze na badania? I przede wszystkim jak na nich zarabiać? Na te pytania odpowiadają goście najnowszego odcinka podcastu GUMed: prof. Magdalena Górska-Ponikowska, kierownik Katedry i Zakładu Chemii Medycznej GUMed oraz Marcin Stolarek, broker […]

Marketing w sektorze medycznym różni się od działań w tradycyjnych branżach. Tutaj na pierwszym miejscu zawsze stoi pacjent i jego dobro, a działania marketingowe muszą uwzględniać zarówno kwestie etyczne, jak i regulacyjne. Mimo to, narzędzia wypracowane przez klasyczny marketing – takie jak koncepcja 4P McCarthy’ego – mogą być niezwykle użyteczne w budowaniu skutecznych strategii dla

Identyfikacja i ocena technologii Naukowcy lub zespoły badawcze zgłaszają innowacyjną technologię lub wyniki badań do Centrum Transferu Technologii. Przeprowadzana jest analiza potencjału rynkowego oraz weryfikacja w zakresie ochrony praw własności intelektualnej którą zapewnia rzecznik patentowy. Przygotowanie modelu biznesowego i struktury udziałów Opracowywany jest biznesplan oraz strategia rozwoju spółki spin-off. Ustalana jest struktura udziałów – spółka

W branży medycznej sama innowacja nie wystarczy. Nawet najbardziej zaawansowana i nowatorska technologia może okazać się bezużyteczna, jeśli nie odpowiada realnym potrzebom użytkowników — zarówno pacjentów, jak i personelu medycznego. Tu właśnie wkracza kluczowe pojęcie product-market fit. Product-market fit oznacza dopasowanie produktu do rynku — czyli sytuację, w której technologia medyczna trafia w konkretne, dobrze

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju ogłosiło II konkurs w ramach rządowego programu NUTRITECH: „Żywienie w świetle wyzwań poprawy dobrostanu społeczeństwa oraz zmian klimatu”. To szansa na pozyskanie środków na projekty badawczo-rozwojowe związane z innowacyjnymi rozwiązaniami w zakresie zdrowego żywienia.Głównym celem programu NUTRITECH jest zwiększenie dostępności produktów i rozwiązań w zakresie prawidłowego żywienia do 2030 roku

Podział zysków z komercjalizacji wynikający z „Regulaminu zarządzania prawami autorskimi i prawami pokrewnymi oraz prawami własności przemysłowej oraz zasad komercjalizacji w Gdańskim Uniwersytecie Medycznym” stanowiącego Załącznik nr 1 do Uchwały nr 48/2017 Senatu GUMed z dnia 27 listopada 2017 r., przedstawia się następująco: Komercjalizacja bezpośrednia – w przypadku, gdy Uczelnia samodzielnie wdraża wynalazki na rynek,

Fundusze venture buildingowe (VB) to stosunkowo nowy, ale coraz bardziej popularny model wspierania innowacyjnych przedsięwzięć. W odróżnieniu od tradycyjnych funduszy venture capital, które inwestują w istniejące firmy, fundusze venture buildingowe koncentrują się na budowaniu start-upów od podstaw. Pełnią one podwójną rolę – nie tylko dostarczają kapitału, ale również aktywnie uczestniczą w procesie tworzenia i rozwoju

Komercjalizacja innowacji medycznych to proces wymagający nie tylko świetnych pomysłów, ale również współpracy z odpowiednimi partnerami. Niezależnie od tego, czy chodzi o rozwój nowego urządzenia medycznego, terapii, czy technologii diagnostycznej, kluczowe dla sukcesu jest nawiązanie relacji z przemysłem. Centrum Transferu Technologii prowadzi w uczelni proces nawiązywania kontaktów z przemysłem, zarówno pod kątem dalszego rozwoju posiadanych