Wycena technologii – klucz do sukcesu komercjalizacji bezpośredniej
Efektywny proces zarządzania innowacjami jest nierozłącznie związany z koniecznością określania wartości opracowanych wynalazków. Wycena technologii…
Gdy student, doktorant lub współpracownik jest współtwórcą wyników naukowych o potencjale komercjalizacyjnym.
W pierwszej kolejności powinno się wyjaśnić komu i jakie prawa są należne w uczelni. W…
A może „transferowa” check lista…
Część osób listę zakupów czy plan zadań, które ma do zrobienia w pracy przygotowuje zawsze….
Stwórz MVP a uratujesz swoje (lub innych) pieniądze i czas. (część druga)
Członkowie zespołów naukowych prowadzących prace badawczo-rozwoje powinni dążyć do budowania i podnoszenia kompetencji z zakresu…
Stwórz MVP a uratujesz swoje (lub innych) pieniądze i czas. (część pierwsza)
W artykule pt. „Technology Readiness Level – co łączy projekty GUMed z projektami kosmicznymi?” poruszyłem…
Jak pozyskać środki, czyli o źródłach finansowania
Masz pomysł. Zrobiłaś/eś badanie rynku – nikt jeszcze nie wprowadził takiego rozwiązania. Oczyma wyobraźni widzisz…
Czekając na jednorożca
Genialna myśl czy żmudna praca, który z tych aspektów daje większe szanse na innowacje na…
Czy każdy wynalazek to innowacja?
Warto w pierwszym kroku odpowiedzieć na pytanie czym jest wynalazek a czym innowacja. Wynalazek to…
Technology Readiness Level – co łączy projekty GUMed z projektami kosmicznymi?
Efektywna realizacji projektów badawczo-rozwojowych ze względu na jej wieloaspektową naturę wymaga kompleksowego planowania i kontroli…