Kompendium komercjalizacja

„W ZESPOLE SIŁA!”

– Czyli jak stworzyć zespół zdolny do skutecznego wdrożenia innowacji na rynek? Odpowiednio dobrany zespół osób realizujący projekt to niejednokrotnie klucz do sukcesu podczas opracowywania i wdrażania danego rozwiązania na rynek. Jednym z pierwszych pytań w rozmowach brokerów Centrum Transferu Technologii z przedstawicielami firm czy funduszy zainteresowanymi rozwojem danego rozwiązania, jest pytanie o zespół projektowy, […]

„W ZESPOLE SIŁA!” Read More »

Modele biznesowe w komercjalizacji

Pojęcie modelu biznesowego po raz pierwszy pojawiło się w literaturze w latach 60-tych ubiegłego stulecia. Jednak dopiero około 2000 roku termin ten został spopularyzowany wraz ze dynamicznym rozwojem technologii telekomunikacyjnych, w szczególności informatycznych. Obecnie jest to termin powszechnie znany w środowisku biznesowym i narzędzia służące do tworzenia i oceny biznesowych i wykraczają daleko poza obszary

Modele biznesowe w komercjalizacji Read More »

Ocena zaawansowania technologicznego – TRL dla testów, modeli, odczynników

Najczęściej stosowaną skalą do oceny zaawansowania rozwoju wynalazku jest skala gotowości technologicznej – TRL (Technology Readiness Level), często zamieszczana we wnioskach aplikacyjnych przez podmioty finansujące prace B+R. Skala TRL choć uniwersalna w swoim założeniu czasami może sprawiać trudności w przypadku wynalazków life-science. Gotowość technologiczną można inaczej opisać dla poszczególnych etapów w zależności od grup wynalazków,

Ocena zaawansowania technologicznego – TRL dla testów, modeli, odczynników Read More »

Jak przygotować się do spotkania z przedstawicielami biznesu?

Komercjalizacja wyników badań i transfer opracowanych technologii jest nierozłącznie związana z budowaniem relacji między środowiskiem naukowym a przedsiębiorcami. W procesach tych zasadniczą rolę odgrywają Centra Transferu Technologii działające w ramach uczelni wyższych wspierające naukowców pełniąc role ambasadorów ich osiągnięć naukowych a także interesów uczelni. Jedną z ważniejszych aktywności za które jesteśmy odpowiedzialni jest aranżacja bezpośrednich

Jak przygotować się do spotkania z przedstawicielami biznesu? Read More »

Wycena technologii – klucz do sukcesu komercjalizacji bezpośredniej

Efektywny proces zarządzania innowacjami jest nierozłącznie związany z koniecznością określania wartości opracowanych wynalazków.  Wycena technologii to proces oceny wartości technologicznej innowacji, know how oraz innych wartości niematerialnych i prawnych powstałych w efekcie opracowania nowego wynalazku. Głównym celem przygotowania wyceny jest określenie potencjału dochodowego oraz szacowanie kosztów związanych z rozwojem, komercjalizacją i wprowadzeniem na rynek danej

Wycena technologii – klucz do sukcesu komercjalizacji bezpośredniej Read More »

Stwórz MVP a uratujesz swoje (lub innych) pieniądze i czas. (część druga)

Członkowie zespołów naukowych prowadzących prace badawczo-rozwoje powinni dążyć do budowania i podnoszenia kompetencji z zakresu poprawnego tworzenia MVP.  Posiadanie umiejętności w tym obszarze pozwala zwiększać efektywność uzyskiwanych rezultatów w prowadzonych projektach badawczo-rozwojowych, w szczególności tych o charakterze komercyjnym. W tym celu warte zainteresowania są narzędzia zgodne z założeniami metody Lean Startup. Poprzez swoją logikę i

Stwórz MVP a uratujesz swoje (lub innych) pieniądze i czas. (część druga) Read More »

Stwórz MVP a uratujesz swoje (lub innych) pieniądze i czas. (część pierwsza)

W artykule pt. „Technology Readiness Level – co łączy projekty GUMed z projektami kosmicznymi?” poruszyłem temat określania poziomu gotowości technologicznej opracowanych wynalazków. Dzisiejszy wpis poświęcony jest prawdopodobnie najistotniejszemu etapowi rozwoju technologii związanego z prototypowaniem – TRL 4 czyli opracowaniu tak zwanego MVP. Zachowanie rozsądku w wydawaniu pieniędzy jest cnotą pożądaną w każdym gospodarstwie domowym będąc

Stwórz MVP a uratujesz swoje (lub innych) pieniądze i czas. (część pierwsza) Read More »

Jak pozyskać środki, czyli o źródłach finansowania

Masz pomysł. Zrobiłaś/eś badanie rynku – nikt jeszcze nie wprowadził takiego rozwiązania. Oczyma wyobraźni widzisz już artykuły w branżowych magazynach, że Twój produkt zrewolucjonizował świat, uratował komuś życie. Albo, że wchodzisz do apteki, a na półce leży produkt bazujący na Twoim rozwiązaniu. Tylko skąd wziąć kasę? Gdzie znaleźć finansowanie, które umożliwi przeprowadzenie odpowiednich badań? W

Jak pozyskać środki, czyli o źródłach finansowania Read More »

Co to jest spółka celowa?

Co to jest spółka celowa i jakie ma powiązania z Gdańskim Uniwersytetem Medycznym? Dlaczego tak często występuje wspólnie z Centrum Transferu Technologii GUMed? Poniżej garść przydatnych informacji! W 2012 roku, w wyniku dyskusji o problemach pojawiających się w obszarze transferu technologii z uczelni do otoczenia gospodarczego, podjęto decyzję o zmianie Ustawy o szkolnictwie wyższym. W

Co to jest spółka celowa? Read More »

Dlaczego wdrożenie trwa tak długo?

Przede wszystkim na wdrożenie powinniśmy patrzeć jak na proces, który składa się z wielu etapów. Początek procesu  możemy przyjąć w chwili, gdy w wyniku realizacji badań część z otrzymanych wyników może mieć potencjał do wdrożenia, innymi słowy może mieć zastosowanie gospodarcze. Kolejne etapy, jeżeli stwierdzimy, iż istnieje potencjał do wdrożenia wynalazku, to zabezpieczenie praw własności.

Dlaczego wdrożenie trwa tak długo? Read More »