Kompedium wiedzy

Matchmaking, czyli jak znaleźć partnera do projektu?

Partnership is the new leadership W dniach 21-22.11.2023 odbyła się konferencja Horizon4Poland organizowana przez Łukasiewicz ORGMASZ w Fabryce Norblina w Warszawie – jedno z największych wydarzeń matchmakingowych w Polsce, w której przedstawicielki Centrum Transferu Technologii GUMed: Joanna Przybytek-Kobierna i Karolina Kądziela wzięły udział. Na konferencji pojawiło się prawie 600 uczestników z Polski i z Europy. […]

Matchmaking, czyli jak znaleźć partnera do projektu? Read More »

Crowdsourcing – w grupie siła

Szybko zmieniające się realia oraz zapotrzebowanie na nowe rozwiązania przyczyniają się do tworzenia nowych platform, które mają za zadanie tworzenie kreatywnych, innowacyjnych rozwiązań.  Przykładem tego typu działań mogą być platformy crowdsourcing-owe. Crowdsourcing to połączenia dwóch słów: crowd (z ang. tłum) oraz outsourcing (z ang. zlecenie wykonania usług na zewnątrz) to działanie, które stało się popularne

Crowdsourcing – w grupie siła Read More »

Fundusze kapitałowe: siła napędowa innowacji w branży medycznej

W branży medycznej, spin-offy powstałe na uczelniach wyższych pełnią zasadniczą rolę w dostarczaniu innowacyjnych pomysłów z laboratoriów badawczych na rynek. Wspierając ten proces, fundusze kapitałowe stają się strategicznymi partnerami, oferując nie tylko wsparcie finansowe, ale także wiedzę o i wsparcie biznesowe dla zespołu spółki. Istotą funkcjonowania funduszy kapitałowych jest generowanie zysków poprzez inwestowanie w przedsięwzięcia

Fundusze kapitałowe: siła napędowa innowacji w branży medycznej Read More »

Komercjalizacja pośrednia

W praktyce komercjalizacja pośrednia polega na tworzeniu przez twórców naukowych spółek odpryskowych takich jak spółki spin-off lub spin-out w celu wprowadzenia na rynek opracowanego na uczelni wynalazku lub technologii. Proces komercjalizacji pośredniej na uczelni wyższej prowadzony jest poprzez spółkę celową, w przypadku GUMed jest nią Centrum Innowacji Medycznych Sp. z o.o. Spółka celowa to jednoosobowa spółka kapitałowa, której wyłącznym właścicielem jest uczelnia wyższa, jest tworzona w celu zarządzania prawami własności intelektualnej, w szczególności prawami własności przemysłowej, które mają prowadzić do komercjalizacji wynalazków badań naukowych. Spółka może realizować cel jakim jest komercjalizacja poprzez tworzenie lub obejmowanie udziałów w spółkach odpryskowych, które powstają w celu wdrożenia wyników B+R powstałych na uczelni. Powołanie spółki celowej przez uczelnię publiczną jest koniecznością, gdyż w myśl zapisów Ustawy o Szkolnictwie Wyższym, podmiot publiczny takim jest uczelnia nie może nabywać, obejmować ani posiadać udziałów ani akcji w spółkach. Spółka celowa stanowi więc swojego rodzaju „bufor” pomiędzy uczelnią, a spółkami odpryskowymi.

Komercjalizacja pośrednia Read More »

Akcelerator – pierwszy krok dla stat-upu.

Akcelerator jest często pierwszym krokiem dla wielu startupów w ich rozwoju. Dlatego warto przyjrzeć się co wyróżnia programy typu akcelerator oraz jak wygląda aplikowanie. Akcelerator to program dedykowany dla rozwoju start-upu, który oferuje wsparcie i zasoby w celu przyspieszenia wzrostu i sukcesu. Akceleratory działają na zasadzie skoncentrowanego programu rozwoju, który może obejmować mentoring, finansowanie, dostęp

Akcelerator – pierwszy krok dla stat-upu. Read More »

Komercjalizacja bezpośrednia

W praktyce komercjalizacja bezpośrednia oznacza sprzedaż albo oddawanie do użytku innemu podmiotowi wyników prac działalności naukowej. W wyniku zawarcia umowy zbycia praw czyli sprzedaży następuje przeniesienie pełni praw z uczelni na podmiot kupujący. W wyniku zawarcia umowy licencyjnej następuję udzielenie przez uczelnię wybranemu podmiotowi upoważnienia do korzystania z technologii na określonych w umowie zasadach oraz w określonym czasie. Wszelkie działania podejmowane w uczelni związane z komercjalizacją bezpośrednią, takie jak współpraca z firmami potencjalnie zainteresowanymi wynikami działalności naukowej uczelni, zawieranie i negocjowanie umów licencyjnych i sprzedaży, realizowane są przez zespół pracowników Centrum Transferu Technologii GUMed.

Komercjalizacja bezpośrednia Read More »

Współpraca uczelni z firmami

Jednym z elementów działalności uczelni jest aktywne wpieranie na rzecz rozwoju gospodarki m.in. w zakresie transferu wiedzy i technologii. W preambule ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce ustawodawca zawarł ten element jako jeden z trzech pryncypiów. Wskazując „zasady funkcjonowania szkolnictwa wyższego oraz prowadzenia działalności naukowej w oparciu o następujące pryncypia: – uczelnie oraz inne

Współpraca uczelni z firmami Read More »

Indywidualne konsultacje z ekspertami Centrum Transferu Technologii

Centra Transferu Technologii działając na styku nauki i biznesu zapewniają wsparcie w zakresie transferu technologii i komercjalizacji wyników badań naukowych. Jednakże należy pamiętać, iż do istotnych zadań naszej jednostki należy również budowanie kompetencji z zakresu przedsiębiorczości i innowacyjności wśród społeczności akademickiej. Jest to szczególnie istotne zagadnienie w przypadku podjęcia przez Naukowca decyzji o rozpoczęciu aktywności

Indywidualne konsultacje z ekspertami Centrum Transferu Technologii Read More »

Patent a opłaty patentowe

Zabezpieczanie praw własności intelektualnej na uczelni rozpoczyna się od złożenia formularza zgłoszenia rezultatu https://ctt.gumed.edu.pl/zgloszenie-innowacji/ wówczas Twórca powiadamia pracodawcę – GUMed, że rezultatem prowadzonych badań są wyniki, które mogą mieć potencjał wdrożeniowy. Poczynając od zgłoszenia formularza rozpoczyna się praca Twórcy lub Twórców z rzecznikiem patentowym w celu opracowania zgłoszenia patentowego, które umożliwi ochronę własności intelektualnej poprzez

Patent a opłaty patentowe Read More »