Kompedium wiedzy

W praktyce komercjalizacja pośrednia polega na tworzeniu przez twórców naukowych spółek odpryskowych takich jak spółki spin-off lub spin-out w celu wprowadzenia na rynek opracowanego na uczelni wynalazku lub technologii. Proces komercjalizacji pośredniej na uczelni wyższej prowadzony jest poprzez spółkę celową, w przypadku GUMed jest nią Centrum Innowacji Medycznych Sp. z o.o. Spółka celowa to jednoosobowa spółka kapitałowa, której wyłącznym właścicielem jest uczelnia wyższa, jest tworzona w celu zarządzania prawami własności intelektualnej, w szczególności prawami własności przemysłowej, które mają prowadzić do komercjalizacji wynalazków badań naukowych. Spółka może realizować cel jakim jest komercjalizacja poprzez tworzenie lub obejmowanie udziałów w spółkach odpryskowych, które powstają w celu wdrożenia wyników B+R powstałych na uczelni. Powołanie spółki celowej przez uczelnię publiczną jest koniecznością, gdyż w myśl zapisów Ustawy o Szkolnictwie Wyższym, podmiot publiczny takim jest uczelnia nie może nabywać, obejmować ani posiadać udziałów ani akcji w spółkach. Spółka celowa stanowi więc swojego rodzaju „bufor” pomiędzy uczelnią, a spółkami odpryskowymi.

Akcelerator jest często pierwszym krokiem dla wielu startupów w ich rozwoju. Dlatego warto przyjrzeć się co wyróżnia programy typu akcelerator oraz jak wygląda aplikowanie. Akcelerator to program dedykowany dla rozwoju start-upu, który oferuje wsparcie i zasoby w celu przyspieszenia wzrostu i sukcesu. Akceleratory działają na zasadzie skoncentrowanego programu rozwoju, który może obejmować mentoring, finansowanie, dostęp

W praktyce komercjalizacja bezpośrednia oznacza sprzedaż albo oddawanie do użytku innemu podmiotowi wyników prac działalności naukowej. W wyniku zawarcia umowy zbycia praw czyli sprzedaży następuje przeniesienie pełni praw z uczelni na podmiot kupujący. W wyniku zawarcia umowy licencyjnej następuję udzielenie przez uczelnię wybranemu podmiotowi upoważnienia do korzystania z technologii na określonych w umowie zasadach oraz w określonym czasie. Wszelkie działania podejmowane w uczelni związane z komercjalizacją bezpośrednią, takie jak współpraca z firmami potencjalnie zainteresowanymi wynikami działalności naukowej uczelni, zawieranie i negocjowanie umów licencyjnych i sprzedaży, realizowane są przez zespół pracowników Centrum Transferu Technologii GUMed.

Jednym z elementów działalności uczelni jest aktywne wpieranie na rzecz rozwoju gospodarki m.in. w zakresie transferu wiedzy i technologii. W preambule ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce ustawodawca zawarł ten element jako jeden z trzech pryncypiów. Wskazując „zasady funkcjonowania szkolnictwa wyższego oraz prowadzenia działalności naukowej w oparciu o następujące pryncypia: – uczelnie oraz inne

Centra Transferu Technologii działając na styku nauki i biznesu zapewniają wsparcie w zakresie transferu technologii i komercjalizacji wyników badań naukowych. Jednakże należy pamiętać, iż do istotnych zadań naszej jednostki należy również budowanie kompetencji z zakresu przedsiębiorczości i innowacyjności wśród społeczności akademickiej. Jest to szczególnie istotne zagadnienie w przypadku podjęcia przez Naukowca decyzji o rozpoczęciu aktywności

Własność intelektualna to wytwory ludzkiego umysłu, przedstawione w materialnej postaci, jak utwory literackie czy wynalazki. Są to oryginalne i nowatorskie efekty twórczej działalności człowieka. Własność intelektualną dzielimy na dwie kategorie: utwory i własność przemysłową.

Zabezpieczanie praw własności intelektualnej na uczelni rozpoczyna się od złożenia formularza zgłoszenia rezultatu https://ctt.gumed.edu.pl/zgloszenie-innowacji/ wówczas Twórca powiadamia pracodawcę – GUMed, że rezultatem prowadzonych badań są wyniki, które mogą mieć potencjał wdrożeniowy. Poczynając od zgłoszenia formularza rozpoczyna się praca Twórcy lub Twórców z rzecznikiem patentowym w celu opracowania zgłoszenia patentowego, które umożliwi ochronę własności intelektualnej poprzez

Pojęcie modelu biznesowego po raz pierwszy pojawiło się w literaturze w latach 60-tych ubiegłego stulecia. Jednak dopiero około 2000 roku termin ten został spopularyzowany wraz ze dynamicznym rozwojem technologii telekomunikacyjnych, w szczególności informatycznych. Obecnie jest to termin powszechnie znany w środowisku biznesowym i narzędzia służące do tworzenia i oceny biznesowych i wykraczają daleko poza obszary

Najczęściej stosowaną skalą do oceny zaawansowania rozwoju wynalazku jest skala gotowości technologicznej – TRL (Technology Readiness Level), często zamieszczana we wnioskach aplikacyjnych przez podmioty finansujące prace B+R. Skala TRL choć uniwersalna w swoim założeniu czasami może sprawiać trudności w przypadku wynalazków life-science. Gotowość technologiczną można inaczej opisać dla poszczególnych etapów w zależności od grup wynalazków,

Komercjalizacja wyników badań i transfer opracowanych technologii jest nierozłącznie związana z budowaniem relacji między środowiskiem naukowym a przedsiębiorcami. W procesach tych zasadniczą rolę odgrywają Centra Transferu Technologii działające w ramach uczelni wyższych wspierające naukowców pełniąc role ambasadorów ich osiągnięć naukowych a także interesów uczelni. Jedną z ważniejszych aktywności za które jesteśmy odpowiedzialni jest aranżacja bezpośrednich