Kompendium wiedzy

Jednym z narzędzi, które umożliwia ocenę zaawansowania rozwoju technologii w sześciu kluczowych aspektach jest metoda KTH Innovation Readiness Level (https://kthinnovationreadinesslevel.com/). Metoda został opracowana w KTH Royal Institute of Technology w Szwecji. Metoda ułatwia ustandaryzowane „mierzenie” innowacyjność oraz wskazuje dalsze możliwe etapy przy użyciu skali. Narzędzie obrazuje rozwój innowacji od pomysłu na wczesnym etapie do innowacji […]

Możliwości korzystania z metody crowdsoursingu w badaniach i rozwoju ogólne informacje oraz wskazówki, gdzie można szukać inspiracji lub bezpośredniego włączenia się w działania przy użyciu tego narzędzia. Platformy umożliwiające działania szerokiej grupy osób nad wyzwaniami już istnieją, można tu wymienić takie jak IdeaScale, InnoCentive czy Kaggle, umożliwiają one tworzenie głównie firmom projektów opartych na crowdsoursingu.

Partnership is the new leadership W dniach 21-22.11.2023 odbyła się konferencja Horizon4Poland organizowana przez Łukasiewicz ORGMASZ w Fabryce Norblina w Warszawie – jedno z największych wydarzeń matchmakingowych w Polsce, w której przedstawicielki Centrum Transferu Technologii GUMed: Joanna Przybytek-Kobierna i Karolina Kądziela wzięły udział. Na konferencji pojawiło się prawie 600 uczestników z Polski i z Europy.

Szybko zmieniające się realia oraz zapotrzebowanie na nowe rozwiązania przyczyniają się do tworzenia nowych platform, które mają za zadanie tworzenie kreatywnych, innowacyjnych rozwiązań.  Przykładem tego typu działań mogą być platformy crowdsourcing-owe. Crowdsourcing to połączenia dwóch słów: crowd (z ang. tłum) oraz outsourcing (z ang. zlecenie wykonania usług na zewnątrz) to działanie, które stało się popularne

W branży medycznej, spin-offy powstałe na uczelniach wyższych pełnią zasadniczą rolę w dostarczaniu innowacyjnych pomysłów z laboratoriów badawczych na rynek. Wspierając ten proces, fundusze kapitałowe stają się strategicznymi partnerami, oferując nie tylko wsparcie finansowe, ale także wiedzę o i wsparcie biznesowe dla zespołu spółki. Istotą funkcjonowania funduszy kapitałowych jest generowanie zysków poprzez inwestowanie w przedsięwzięcia

W praktyce komercjalizacja pośrednia polega na tworzeniu przez twórców naukowych spółek odpryskowych takich jak spółki spin-off lub spin-out w celu wprowadzenia na rynek opracowanego na uczelni wynalazku lub technologii. Proces komercjalizacji pośredniej na uczelni wyższej prowadzony jest poprzez spółkę celową, w przypadku GUMed jest nią Centrum Innowacji Medycznych Sp. z o.o. Spółka celowa to jednoosobowa spółka kapitałowa, której wyłącznym właścicielem jest uczelnia wyższa, jest tworzona w celu zarządzania prawami własności intelektualnej, w szczególności prawami własności przemysłowej, które mają prowadzić do komercjalizacji wynalazków badań naukowych. Spółka może realizować cel jakim jest komercjalizacja poprzez tworzenie lub obejmowanie udziałów w spółkach odpryskowych, które powstają w celu wdrożenia wyników B+R powstałych na uczelni. Powołanie spółki celowej przez uczelnię publiczną jest koniecznością, gdyż w myśl zapisów Ustawy o Szkolnictwie Wyższym, podmiot publiczny takim jest uczelnia nie może nabywać, obejmować ani posiadać udziałów ani akcji w spółkach. Spółka celowa stanowi więc swojego rodzaju „bufor” pomiędzy uczelnią, a spółkami odpryskowymi.

Akcelerator jest często pierwszym krokiem dla wielu startupów w ich rozwoju. Dlatego warto przyjrzeć się co wyróżnia programy typu akcelerator oraz jak wygląda aplikowanie. Akcelerator to program dedykowany dla rozwoju start-upu, który oferuje wsparcie i zasoby w celu przyspieszenia wzrostu i sukcesu. Akceleratory działają na zasadzie skoncentrowanego programu rozwoju, który może obejmować mentoring, finansowanie, dostęp

W praktyce komercjalizacja bezpośrednia oznacza sprzedaż albo oddawanie do użytku innemu podmiotowi wyników prac działalności naukowej. W wyniku zawarcia umowy zbycia praw czyli sprzedaży następuje przeniesienie pełni praw z uczelni na podmiot kupujący. W wyniku zawarcia umowy licencyjnej następuję udzielenie przez uczelnię wybranemu podmiotowi upoważnienia do korzystania z technologii na określonych w umowie zasadach oraz w określonym czasie. Wszelkie działania podejmowane w uczelni związane z komercjalizacją bezpośrednią, takie jak współpraca z firmami potencjalnie zainteresowanymi wynikami działalności naukowej uczelni, zawieranie i negocjowanie umów licencyjnych i sprzedaży, realizowane są przez zespół pracowników Centrum Transferu Technologii GUMed.

Jednym z elementów działalności uczelni jest aktywne wpieranie na rzecz rozwoju gospodarki m.in. w zakresie transferu wiedzy i technologii. W preambule ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce ustawodawca zawarł ten element jako jeden z trzech pryncypiów. Wskazując „zasady funkcjonowania szkolnictwa wyższego oraz prowadzenia działalności naukowej w oparciu o następujące pryncypia: – uczelnie oraz inne

Centra Transferu Technologii działając na styku nauki i biznesu zapewniają wsparcie w zakresie transferu technologii i komercjalizacji wyników badań naukowych. Jednakże należy pamiętać, iż do istotnych zadań naszej jednostki należy również budowanie kompetencji z zakresu przedsiębiorczości i innowacyjności wśród społeczności akademickiej. Jest to szczególnie istotne zagadnienie w przypadku podjęcia przez Naukowca decyzji o rozpoczęciu aktywności