Kompendium inne

W branży medycznej niewiele firm może poszczycić się tak udaną historią jak Foundation Medicine będącej jedną z czołowych firm w dziedzinie diagnostyki genetycznej. Jej interesująca historia rozpoczęła się w elitarnym Massachusetts Institute of Technology (MIT), gdzie grupa utalentowanych naukowców postanowiła zmienić oblicze medycyny poprzez transfer rewolucyjnych pomysłów z laboratoriów badawczych na grunt praktyki klinicznej. Dziś

Jednym z narzędzi, które umożliwia ocenę zaawansowania rozwoju technologii w sześciu kluczowych aspektach jest metoda KTH Innovation Readiness Level (https://kthinnovationreadinesslevel.com/). Metoda został opracowana w KTH Royal Institute of Technology w Szwecji. Metoda ułatwia ustandaryzowane „mierzenie” innowacyjność oraz wskazuje dalsze możliwe etapy przy użyciu skali. Narzędzie obrazuje rozwój innowacji od pomysłu na wczesnym etapie do innowacji

– Czyli jak stworzyć zespół zdolny do skutecznego wdrożenia innowacji na rynek? Odpowiednio dobrany zespół osób realizujący projekt to niejednokrotnie klucz do sukcesu podczas opracowywania i wdrażania danego rozwiązania na rynek. Jednym z pierwszych pytań w rozmowach brokerów Centrum Transferu Technologii z przedstawicielami firm czy funduszy zainteresowanymi rozwojem danego rozwiązania, jest pytanie o zespół projektowy,

Najczęściej stosowaną skalą do oceny zaawansowania rozwoju wynalazku jest skala gotowości technologicznej – TRL (Technology Readiness Level), często zamieszczana we wnioskach aplikacyjnych przez podmioty finansujące prace B+R. Skala TRL choć uniwersalna w swoim założeniu czasami może sprawiać trudności w przypadku wynalazków life-science. Gotowość technologiczną można inaczej opisać dla poszczególnych etapów w zależności od grup wynalazków,